AQUA 2024

AQUA 2024 - 2

06 NEUES KONZEPT ZUM SCHWIMMENLERNEN AM SEE 10 DER ZAHN DER ZEIT JEDER EINDRUCK BRAUCHT EINEN AUSDRUCK PSNV-E bei der Wasserwacht Bayern 04 ERFAHRUNG UND KREATIVITÄT Interview mit Reto Abächerli (SLRG) NEUES KONZEPT ZUM SCHWIMMEN- LERNEN AM SEE Rückblick auf „Bayern schwimmt 2024“ 06 DER ZAHN DER ZEIT Über den Erhalt von Wachstationen 08 10 Liebe Kameradinnen und Kameraden, liebe Leserinnen und Leser, das Jahr neigt sich dem Ende zu und wir blicken auf ein ereignisreiches 2024 zurück. Das Hochwasser im Juni hat unsere Einsatzkräfte stark gefordert. Aber einen Einsatz dann hinter sich zu lassen ist manchmal nicht so einfach. Gut, wenn dann professionelle Unterstützung bereitsteht. Tim Saborowski berichtet, wie die AG PSNV-E in solchen Fällen zur Seite steht (S. 4-5). 2024 hatte aber auch seine Highlights, allen voran unsere Kampagne „Bayern schwimmt“, die sich mit dem Schwim- menlernen am See befasste. Einen Rückblick sowie ein spannendes Interview mit Reto Abächerli von der SLRG, die uns zu diesem Projekt inspiriert hat, lesen Sie auf den Seiten 6-9. Ein wenig weiter zurück blicken wir im Zeitzeu- gen-Interview mit Fips Huber. Er war Gründungsmitglied der Ortsgruppe Herrsching und erzählt von seinen Anfängen bei der Wasserwacht (S. 12-13). Lesenswert! Zurück in die Gegenwart mit einem Thema, das viele Orts- 2 AQUA 02 I 2024

12 „ES ZÄHLT IMMER DER MENSCH“ 16 IN DER KRISE KÖPFE KENNEN „ES ZÄHLT IMMER DER MENSCH“ Interview mit Zeitzeuge Fips Huber WASSERWACHT DIGITAL Über die neue BRK.id 12 14 IN DER KRISE KÖPFE KENNEN Kennenlerntermin mit dem Landeskommando Bayern AUSBLICK Wahlen und Aktuelles zum BayWRZ 16 18 gruppen beschäftigt: die Sanierung von Wachstationen. Wir haben uns bei denjenigen umgehört, die bereits erfolgreich neu gebaut oder saniert haben, und Tipps gesammelt (S. 10-11). „Eine für alles“ heißt das Motto der IT-Kolumne von Oliver Welter. Er erklärt, was es mit der BRK.id auf sich hat (S. 14-15). Bei der Bundeswehr hatten wir einen erfolgreichen Austausch- termin – mehr dazu lesen Sie auf den Seiten 16 und 17. Mit Blick auf das kommende Jahr stehen vor allem die turnusge- mäßen Wahlen auf der Agenda sowie die Feinplanung des Bayerischen Wasserrettungszentrums (S. 18). Unser Wasser- wacht-Kalender für das Jahr 2025 rundet unsere AQUA ab. Eine angenehme Lektüre wünscht Ihr Thomas Huber, MdL Landesvorsitzender der Wasserwacht Bayern IMPRESSUM Die AQUA ist ein Magazin der Wasserwacht Bayern des Bayerischen Roten Kreuzes. Herausgeber: Bayerisches Rotes Kreuz, Körperschaft des Öﬀ entlichen Rechts, Landesgeschäftsstelle, Stabsstelle Kommunikation, Garmischer Straße 19-21 81373 München Tel.: 089-9241 0 Mail: aqua@wasserwacht.bayern Verantwortlich i. S. d. Presserechts: Dr. Elke Frank Chefredakteur: Sohrab Taheri-Sohi Redaktionsleitung: Claire Banzer Gestaltung und Layout: Theresa Merkl Lektorat: Anna Singer, münchen lektorat Druck: Lanarepro GmbH Versand: KuvertierService Richter GmbH Titelbild: Wachstation in Asbach-Bäumenheim AQUA 02 I 2024 3

Wasserrettungskräfte im Einsatz beim Hochwasser im Juni: Zahlreiche Eindrücke müssen im Nachgang verarbeitet werden. JEDER EINDRUCK BRAUCHT EINEN AUSDRUCK Die Tätigkeit in der Wasserwacht hat viele Facetten: Kameradschaft, Sport, sinnvolle Freizeitbeschäfti- gung, anderen Menschen helfen. In den Einsätzen, in denen wir anderen Menschen helfen, kommen viele dieser Faktoren zusammen. Das macht die Tä- tigkeit so reizvoll. Nach so einem Einsatz kann es mög- licherweise noch etwas Zeit brauchen, bis die Eindrücke und das Erlebte ver- arbeitet werden. Dass dies etwas dau- ern kann, ist dabei eine angemessene Reaktion. Es kann sein, dass Einsatzkräfte in den ersten Tagen nach dem Einsatz nachdenklicher sind als sonst und ihre Gedanken um das Erlebte kreisen. Dies kann sich bis in ihre Träume hi- neinziehen. Es kann aber auch sein, dass Einsatzkräfte innere Unruhe spü- ren, nervöser sind als sonst oder einen großen Bewegungsdrang haben. Und bei manchen Menschen kann so ein 4 AQUA 02 I 2024

Einsatz dazu führen, dass sie erst ein- mal keine Lust auf einen Einsatz oder die Wasserwacht haben oder generell merken, dass sie Ruhe brauchen und keine Lust auf Action oder gesellige Veranstaltungen haben. Wenn Einsatzkräfte merken, dass et- was an ihnen anders ist als sonst, gilt als erste Regel: keine Panik. Nach we- nigen Tagen sollte sich alles Schritt für Schritt wieder normalisieren, und mit jedem Tag nehmen normalerweise die gefühlten Veränderungen immer weni- ger Raum ein und auch deren Inten- sität schwächt sich immer weiter ab. Es ist einfach eine angemessene Re- aktion auf ein nicht normales Ereignis. Was hilft, wenn es einer Einsatz- kraft nach einem Einsatz nicht so gut geht? Wie kann sie sich selbst oder einem Kameraden/einer Ka- meradin helfen? Jeder Eindruck braucht auch einen Ausdruck. Am besten sucht man sich jemanden, mit dem man darüber reden kann. Freund*innen, Kamerad*innen bei der Wasserwacht, Partner*innen, Familienangehörige oder die haus- ärztliche Praxis können ein erster An- sprechpartner sein. In vielen Kreisver- bänden gibt es schon Kamerad*innen der psychosozialen Notfallversorgung für Einsatzkräfte (PSNV-E). Sie haben auf diesem Gebiet viel Erfahrung und kennen das Einsatzgeschehen auch selbst. zum gemütlichen Essen treﬀ en. Lang- sam – und keinen Stress! Das tun, was auch sonst in stressigen Zeiten hilft, um den eigenen Akku aufzuladen. Bei Unruhe hilft es, für leichte Be- wegung zu sorgen. Spazierengehen, Fahrradfahren oder, für uns Wasser- wachtler*innen naheliegend: schwim- men. All das kann gut helfen. Wichtig ist leichte Bewegung, aber kein Ex- tremsport. Sollte eine Einsatzkraft über einen län- geren Zeitraum merken, dass es ihr nicht gut geht, sollte sie sich spätes- tens nach vier Wochen bei ihrer/ihrem Gruppenführer*in, der Technischen Leitung oder bei dem/der Vorsitzen- den melden. Diese können helfen, Kontakt zu den im Kreisverband täti- gen PSNV-E Einsatzkräften herzustel- len. für Führungskräfte: Nach Wichtig einem Einsatz mit besonderer Belas- tung, z. B. Tod eines Kindes, Bergung eines Bekannten oder Ereignisse mit großer Zerstörung, sollte ein Unfallbe- richt bei der KUVB präventiv abgege- ben werden. Außerdem ist es gut, sich nach sol- chen Belastungen eine Pause zu gön- nen. Ab auf die Couch oder in die Ba- dewanne oder sich mit Freund*innen Für die Zukunft ist geplant, dass Was- serwacht und Bereitschaften gleiche Lehrgänge zur psychosozialen Beglei- tung von Einsatzkräften anbieten. Autor: Tim Saborowski, Leiter der Arbeitsgruppe „PSNV-E“ bei der Wasser- wacht Bayern AQUA 02 I 2024 5

NEUES KONZEPT ZUM SCHWIMMEN- LERNEN AM SEE Die Schwimmfähigkeit hat in den vergangenen Jah- ren pandemiebedingt deutlich gelitten. Ein Aufholen dessen, was während der Pandemie ausgefallen ist, zeigt sich als schier unmöglich. Erschwerend kommt hinzu, dass immer mehr Bäder schließen bzw. zu wenig neue Bäder entstehen und damit wichtige Schwimmﬂ ächen für Schwimmkurse wegfallen. gar der Neubau eines Schwimmbads trotz ﬁ nanzieller Förderungen ein sehr schwieriges, mitunter unbezahlbares Unterfangen. Doch Schwimmﬂ ächen sind essenziell für das überlebenswich- tige Schwimmenlernen. Deshalb zieht die Wasserwacht Bayern auch andere Was- serﬂ ächen in Betracht und trennt sich da- her auch notgedrungen von einem lang- jährigen Tabu. Denn Schwimmkurse an Freigewässern wurden aufgrund des na- türlich erhöhten Gefahrenpotenzials bis- her kritisch gesehen“, so Huber weiter. Mit der Arbeitshilfe geht die Wasserwacht Bayern also neue Wege und erprobt Schwimmkurse am See. Denn auch an Seen kann man an geeigneten Stellen schwimmen lernen, es ist allerdings mit höheren Sicherheitsvorkehrungen, mehr Aufwand und Vorbereitung verbunden. Vom Wetter ist man aber ebenso abhän- gig, wie man es in einem Freibad wäre. Oberstes Gebot ist die Sicherheit aller Beteiligten – eine Voraussetzung, die bei jedem Schwimmkurs gilt. Landtagspräsidentin und Schirmherrin der Kampagne, Ilse Aigner: „In einem der wunderbaren bayerischen Seen zu schwimmen, ist Freiheit pur! Weil es aber immer weniger Schwimm- bäder gibt und in der Pandemie viele nicht schwimmen lernen konnten, ken- nen viele Kinder dieses Glück leider noch nicht. Die Wasserwacht will das ändern mit der diesjährigen Kampag- Die Wasserwacht Bayern entgegnete diesem besorgniserregenden Trend im Sommer mit der Kampagne „Bayern schwimmt“. In diesem Jahr ging sie in die sechste Runde und widmete sich dem Thema „Schwimmen lernen am See“, denn die Verfügbarkeit für geeig- nete Schwimmﬂ ächen für Schwimm- kurse erweist sich mehr und mehr als Nadelöhr. Dazu hat die Wasserwacht Bayern eine Arbeitshilfe erarbeitet, die im Rahmen einer Pressekonferenz am Karlsfelder See vorgestellt wurde. Ins- piriert wurde diese von der Arbeit der SLRG – ein Interview mit Initiator Reto Abächerli lesen Sie auf der nächsten Seite. „Mit unserer neuen Arbeitshilfe zeigen wir, wie ein Schwimmkurs am See aussehen könnte, wenn kein Bad oder keine Schwimmzeit zur Verfügung steht. Damit geben wir unseren Aus- bilderinnen und Ausbildern Inspiration und Hilfestellung an die Hand. Diese Arbeitshilfe stellt eine – leider – not- wendig gewordene Ergänzung, aber selbstverständlich keine Pﬂ icht dar“, erklärt Thomas Huber, Landesvorsit- zender der Wasserwacht Bayern. „Für viele Kommunen ist der Erhalt oder Foto: Matthias Balk / BRK 6 AQUA 02 I 2024

ne ‚Bayern schwimmt‘ und dem Leit- faden für Schwimmkurse am See. So können hoﬀ entlich noch mehr Kinder im Rahmen der tollen Aktion ‚Bayern schwimmt‘ den Spaß am Wasser ent- decken – und künftig ohne Gefahr das Schwimmen in den bayerischen Seen genießen. Für dieses großartige Enga- gement bedanke ich mich ganz herz- lich!“ Kultusministerin Anna Stolz: „Jedes Kind in Bayern muss von klein auf schwimmen lernen. Unsere Schulen leisten hierbei einen kraftvollen Bei- trag. Die großartige Kampagne ‚Bay- ern schwimmt‘ ist ein Paradebeispiel dafür, wie alle Beteiligten hier Hand in Hand zusammenarbeiten für eine so wichtige Sache! Die umfangreichen zusätzlichen staatlichen Maßnahmen zum Erhalt der kommunalen schulisch nutzbaren Bäderinfrastruktur unter- streicht den Stellenwert dieses The- mas für die gesamte Staatsregierung. Ein besonderes Dankeschön gilt vor allem der Wasserwacht Bayern und al- len unseren Lehrkräften, die sich hier besonders engagieren!“ „Die Wasserwacht Bayern for- muliert eine klare Antwort auf das Bädersterben: Schwim- men lernen am See, unter si- cheren Bedingungen.“ Thomas Huber Landesvorsitzender der Wasserwacht Bayern Mehr Informationen ﬁ ndet ihr in der Arbeitshilfe Foto: Matthias Balk / BRK AQUA 02 I 2024 7

Was war das Ergebnis – konnten die Kinder mit Schwimmabzeichen abschließen? In der Schweiz haben wir keinen vergleichbaren Standard der Deutschen Schwimmabzeichen. Bei uns ist im Lehrplan der deutschsprachigen Kantone ein Wasser- sicherheitscheck vorgesehen. Er kommt aus Kanada und wurde von der dortigen Royal Life Saving Society unter dem Namen „Swim to survive“ entwickelt. Die Selbstrettung steht im Vordergrund und weniger das korrekte Ausführen der Schwimmbewegung. Der Check beinhaltet Folgendes: einen Purzelbaum ins Wasser machen, die Atmung kontrol- lieren, sich über Wasser halten und orientieren, sowie eine bestimmte Strecke zurücklegen. Wird das Projekt seitdem fortgeführt und wie ist der Stand heute? Seit dem Projekt werden die Kurse weiterhin an der Schule durchgeführt. Die Kinder sind in der 3. und 4. Klasse, also im Alter von neun bis elf Jahren. Sie machen zunächst Kurseinheiten im Bad und später am See – so werden beide Örtlichkeiten kombiniert. Es gibt mehrere Schulgemeinden in der Schweiz, die ähnliche Programme kennen. Teils auch in Fließgewässern. Wie seid ihr mit Ängsten der Erziehungsberechtigten umgegangen? Die Skepsis war am Anfang schon groß, die größten Ängste waren Erkältung, Lungenentzündung oder Ertrinken. Durch Elternabende, ein ausgefeiltes Sicherheitskonzept und letztendlich auch durch den Erfolg des Projekts konnten wir diese Ängste aber weitestgehend nehmen. Vor Kurzem haben wir eine schweizweite repräsentative Umfrage durch- geführt und Eltern befragt, ob sie Schwimmlektionen am See akzeptieren würden. 80 Prozent haben mit Ja gestimmt – das ist ein toller Erfolg und zeigt, dass eine Veränderung stattgefunden hat. AQUA 02 I 2024 9 Wie kam es zum Projekt, was war der Auslöser? Ertrinkungsprävention. Ich bin 2014 auf Forschungs- arbeiten aus Neuseeland aufmerksam geworden, dort gibt es das „Water Competency Model“. Daraufhin habe ich mich mit den Forschenden vernetzt und so entstand der Gedan- ke, dass Schwimmunterricht im See sehr sinnvoll sein kann. Zwei Gründe sind für mich ausschlaggebend: Es kann dem Mangel an Wasserﬂ ächen durch fehlende Bäder entgegnet werden und der Aufbau weiterer Schwimmkompetenzen am See, die man in einem Bad nicht erlernen kann, kann ge- fördert werden. Unser Projekt haben wir dann im Jahr 2018 in Zusammenarbeit mit einer Schule umgesetzt, weil in der Schweiz dort die meisten Kinder das Schwimmen lernen. Gab es bestimmte Übungen und Methoden, die sich als besonders gut anwendbar herausgestellt haben? Es braucht bei allem Kreativität. Man muss auf das Gewässer gesondert eingehen, aber auch bei Bädern gibt es unterschiedliche Ausgangslagen. Die pädagogische Auf- gabe ist meiner Meinung nach die gleiche, weil ich Übun- gen immer adaptieren muss. Das Abstoßen zum Beispiel kann man im See – statt am Beckenrand – an der Lehr- person machen. Die wichtigsten Pfeiler sind Erfahrung und Kreativität und dass man selbst ein Verständnis für den See mitbringt.

DER ZAHN DER ZEIT An vielen bayerischen Seen werden an Wochenen- den und Feiertagen Wachdienste durch die Was- serwacht abgehalten. Dafür braucht es Wachstatio- nen. Zahlreiche Menschenleben konnten durch das schnelle Eingreifen in den vergangenen Jahrzehnten gerettet werden. Aber einige Stationen sind in die Jahre gekommen und müssen renoviert werden – Erfahrungsberichte aus Donauwörth, Asbach-Bäu- menheim, Roßhaupten und vom Oberrieder Weiher. NEUBAU IN DONAUWÖRTH UND ASBACH-BÄUMENHEIM In Donauwörth im Kreisverband Nordschwaben war die ur- sprüngliche Station weit vom Uferbereich entfernt und Platz war Mangelware – neue Räumlichkeiten mussten her. Man entschied sich für einen Neubau näher am Wasser. Der Bau des Gebäudes wurde nach Anfrage durch die Ortsgruppe Donauwörth vom Bauausschuss der Stadt Donauwörth ge- nehmigt und vollständig durch sie ﬁ nanziert. Für die Pla- nung wurde ein ortsansässiges Architekturbüro beauftragt. Die Wasserwacht war im Planungs- und Bauprozess immer involviert, um den Bau den Bedürfnissen entsprechend zu realisieren. Den Wasserwachtler*innen stehen jetzt auf einer Gesamtﬂ äche von 180 m ein Aufenthaltsraum, zwei Umklei- deräume für Frauen und Männer mit jeweils einer Dusche und einer Toilette, ein Behandlungsraum, ein Büro und ein Technik- und Lagerraum zur Verfügung. In der großzügigen Garage haben sowohl die Einsatzmittel als auch ein Einsatz- bus mit Bootsanhänger Platz. In Asbach-Bäumenheim lagen massive Schäden vor, zudem war die „Wachstation“ eher eine Materialhütte. Ein Neubau am Wasser musste her. Die Ortsgruppe trug einen Teil der Kosten selbst, ﬁ nanziert durch Spenden und Eigenmittel. Nach Abstimmung mit Kommune, Bauamtsleiter und Archi- tekt wurde die Station mit öﬀ entlichen WC-Anlagen und Dusche zum großen Teil nach den Wünschen der Wasser- wacht gestaltet. Ein Rettungssteg ergänzt das gelungene Ensemble. Michael Haller, stellvertretender Kreisgeschäftsführer und leidenschaftlicher Wasserwachtler berichtet: „In beiden Projekten führten eine konstruktive Diskussion und ein be- merkenswerter Einsatz der Ortsgruppen vor Ort zum Erfolg. Wünsche oder Probleme müssen sachlich mit Stadt oder Kommune erörtert und eine politische Unterstützung muss rechtzeitig gesucht werden.“ Wachstation in Donauwörth Wachstation in Asbach-Bäumenheim 10 AQUA 02 I 2024

SANIERUNG IN ROSSHAUPTEN Roßhaupten liegt am schönen Forggensee. Ein neues Mo- torrettungsboot hatte Anpassungen an der Bootsgarage notwendig gemacht und mit 70 Jahren war die Station in die Jahre gekommen. „Unsere Station wurde immer gut in Schuss gehalten, aber der Zahn der Zeit nagt an allem. Für uns war wichtig, so zu sanieren, dass die Station vie- le weitere Jahrzehnte betrieben werden kann, ohne dass es später zu einem kostenintensiven Neubau kommt“, sagt Lukas Walk, Technischer Leiter der Wasserwacht Roßhaup- ten. „Die Station wurde grundlegend saniert, da die äußere Substanz in einem guten und erhaltungswürdigen Zustand war.“ Ein Architekt wurde nicht beauftragt, sondern lediglich eine Bauplanerin zu Rate gezogen – auch für die Genehmi- gung der Erweiterung. „Alle weiteren Sanierungspunkte wie Innenausbau, Elektroinstallation und Neubau der Podestan- lage wurden von uns selbst geplant“, so Walk. Dazu gehör- ten die Erweiterung der Garage, ein Wachraum mit neuer Raumaufteilung, die Abdichtung gegen Schädlinge sowie die Erneuerung der Fenster und der Steg- und Podestanla- ge in Stahlbauweise. Früh wurde mit der Rücklagenbildung begonnen, etwa durch Sanitätsdienste oder Dienste in Impfzentren. „Wir hatten ﬁ - nanziellen Rückhalt durch den Kreisverband und die Ge- meinde. Der größte Zuﬂ uss an Geldmitteln ergab sich durch einen aktiven Spendenaufruf innerhalb der Gemeinde“, be- richtet Walk. Auch gezielte Anfragen an regionale Firmen mit Bezug zur Ortsgruppe mit der Bitte um Sachspenden waren von Erfolg gekrönt. „Ein ganz großer Punkt: Eigenleistung. Unsere Mitglieder gehören so vielen unterschiedlichen Be- rufsgruppen an, dies senkt die Kosten immens“, weiß Lukas Walk. Seine Tipps: ausführliche Vorkalkulationen, transpa- rent die Öﬀ entlichkeit informieren und gute Kontakte zur Ge- meinde. Wachstation am Oberrieder Weiher Wachstation in Roßhaupten NEUE WACHSTATION AM OBERRIEDER WEIHER Ganz anders gestaltet sich die Situation hier. Nico Har- der, Technischer Leiter des Wasserwacht-Bezirksverbands Schwaben: „Wir betreiben seit 1985 am Oberrieder Weiher einen Wachdienst, primär aus einem Fahrzeug und einem Boot, das wir an jedem Wachtag dorthin fahren. Seit 1990 gibt es einen Kiosk, in dessen Gebäude die Wasserwacht einen kleinen Raum hatte. Seit den 2000er-Jahren haben wir begonnen, Pläne für eine Wachstation zu zeichnen, und haben das bei der Politik gefordert.“ Schließlich wurde ein Neubau umgesetzt aus einem Betonfundament mit Beton- und Ziegelwänden. Ein Architekt hatte die Station ehrenamt- lich gezeichnet. „Bei der Finanzierung haben wir ein EU-Förderprogramm namens „LeaderPlus“ genutzt. Es war nicht einfach, reinzu- kommen, man benötigt schon gute Unterstützung aus den Behörden“, erzählt Harder. Ergänzt wurde durch Spenden, Stiftungen und niedrigschwellige Aktionen, wie der Geträn- keverkauf auf Festen oder der Glückshafen. Auch für Harder ist Eigenleistung die wichtigste Komponente beim Bau der Wachstation. „Wir haben über 6000 ehrenamtliche Arbeits- stunden geleistet. Wir haben sogar Wasser, Abwasser und Stromleitungen über 500 Meter selbst verlegt. Je mehr Fachleute an der Baustelle mitarbeiten, desto einfach wird es“, resümiert Harder. Weil die über 550 Wachstationen in Bayern zwischen 1960 und 1970 errichtet wurden, werden in den kommenden Jahren signiﬁ kant ansteigende Kosten für die Renovierung oder Neuerrichtungen erwartet. Landesvorsitzender Tho- mas Huber: „Ein Förderprogramm zur Ertüchtigung und Renovierung bzw. Neuerrichtung von Wachstationen sollte eingeführt werden, damit der Wachdienst wieder zeitgemäß stattﬁ nden kann. Eine Investition in die Wachstationen ist eine Investition in die Sicherheit am und im Wasser.“ AQUA 02 I 2024 11

„ES ZÄHLT IMMER DER MENSCH“ Friedrich „Fips“ Huber ist seit 65 Jah- ren bei der Wasserwacht in Herrsching und eines der wichtigsten Gründungs- mitglieder. Die Kolleg*innen des Pro- jektes „BRK Zeitzeugen“ haben mit ihm gesprochen – über selbst gebau- te Boote, minimalistische Tauchaus- bildungen, echte Kameradschaft und den Zauber des Anfangs. Das war die Geburtsstunde des Kreisverbands Herr- sching? Ja, so um 1965. Wir hatten am Anfang noch kei- ne Unterkunft. Am Dachinger See stand ein Häuschen von meinem Onkel, das hatte vorher eine Jugendgruppe, aber die hatte das Haus zweckentfremdet und deshalb haben wir das Haus für unser BRK Herrsching bekommen. Wir haben vom Ehrenhuber Sepp alles von der Pike auf gelernt: wie man einen Druckverband oder eine Abbindung macht. Wie viele waren damals dabei? Acht oder zehn. Mehr waren wir nicht. Von den Alten ist mittlerweile keiner mehr da, die sind alle schon unter der Erde. Wir haben dann das Rotkreuz-Heim ehrenamtlich ausgebaut. Das war ein Haufen Arbeit, nach Feierabend im- mer. Und die Wasserwacht ist erst später daraus entstan- den. Weil der Sepp hat dann gesagt: „Wir sind ja am See daheim. Wir brauchen da eine Wasserwacht.“ Was war damals los bei der Wasserwacht? Wir haben einmal ein Boot selber gebaut, Negativ- schale, Glasﬁ bermatten und Polyesterharz, das haben wir geholt bei der Uﬀ hausen in Schondorf. Wie hast du deinen Weg zum Roten Kreuz gefunden? Der Ehrenhuber Sepp, der war bei uns ein Lagerist beim Dornier. Wenn wir neue Teile für die Flieger gebraucht haben, haben wir die bei ihm geholt. Ich kam mit ihm ins Gespräch. Ich war damals schon beim Roten Kreuz in Mün- chen, und wir hatten dann die Idee, ein Rotes Kreuz in Herr- sching zu gründen – mit dabei waren der Ehrenhuber Sepp und der Illek Hans. Die waren beide Krankenpﬂ eger in Gau- ting und Seefeld, natürlich beide gut ausgebildet. Und da war aber die Hella noch dabei, dem Ehrenhuber seine Frau, und die war Krankenschwester in Seefeld im Krankenhaus. 12 AQUA 02 I 2024 Wie war eigentlich der Beginn der Wasserwacht? Waren das dann nur Rotkreuz-Leute? Das waren nur Rotkreuzler, ja. Wir haben damals im Müllerschen Volksbad als Schwimmlehrer einen Kinder- schwimmkurs veranstaltet. Das war eine Nachfrage, das war unwahrscheinlich mit den Kindern. Und dann haben wir mal ein Gaudirennen gemacht draußen, ein Badewannenrennen, bis zur ersten Boje raus und wieder rein. Und da waren so viele Leute da beim Zuschauen, das war direkt eine Freude.

Weswegen seid ihr eigentlich so ausgefahren mit eurem Rettungsboot? Was hat dir in den 65 Jahren Wasserwacht am meisten gefallen, warum bist du so lange dabei geblieben? Schwimmer, die nicht mehr konnten. Wenn der Ost- wind gegangen ist und der Wellengang stark war, dann hast du zu tun gehabt, damit du reinkommst ans Ufer. Und die hat man dann geholt. Beim Westwind ist das weniger pas- siert, weil der treibt dich rein. Mir ging’s hauptsächlich um die Fahne und um den Zusammenhalt. Es ist wichtig, dass ein Alter noch dabei ist, weil wenn jemand was wissen will, kannst du Auskunft geben. Ich bin der Letzte. Was ist dir besonders in Erinnerung geblieben? Die Silbermedaille von der Wasserwacht für beson- dere Leistungen 1966, das war was Besonderes, die habe ich heute noch. Weil ich da das Motorboot mitgebaut habe und weil wir da improvisieren mussten. Wie lange waren eure Dienste? Am Wochenende haben wir um 10 angefangen und um 18 Uhr war meistens Schluss, außer es war noch wer draußen, wegen einer Regatta oder so. Wenn unter der Wo- che was gewesen wäre, hätten wir zwei in Herrsching tele- fonisch erreicht, die hätten dann rausfahren können. Hat sich beim Roten Kreuz oder bei der Wasserwacht im Laufe der Zeit viel geändert? Ja, da hat sich viel verändert. Früher haben wir uns die Taucher selber ausgebildet, heute gibt es keine Taucher mehr in Herrsching. Wir haben den zum Training in Bade- hose am Gemeindesteg runtergelassen und wir haben dann zu zweit Wechselatmung gemacht. Wenn du das beherrscht hast, hast du keine Angst mehr haben brauchen. Das war die Ausbildung. Und das wird nicht mehr gemacht? Das wird nicht mehr so gemacht, heute dauert die Tauchausbildung der Wasserwacht fast ein Jahr, glaube ich. Das ganze Interview lest ihr hier! AQUA 02 I 2024 13

WELTERS IT-KOLUMNE WASSER- WACHT DIGITAL Eine für alles – die BRK.id ist da! Es hat lange ge- dauert, aber die BRK.id macht nun endlich Schluss mit vergessenen Passwörtern und zeitaufwendigen Anmeldeprozessen. Ziel hinter der BRK.id ist es, dass sich Ehrenamtliche mit einem einzigen Pass- wort an allen wichtigen IT-Systemen im BRK anmel- den können. Oliver Welter kümmert sich seit 25 Jahren um die IT der Wasserwacht Bayern und ist seit Mai 2021 stellver- tretender Technischer Leiter in der Landesleitung. Hinter der BRK.id steht ein sogenann- ter „Single-Sign-On“-Service, der di- rekt aus der Mitgliederakte in VEWA gepﬂ egt wird. Wir haben im Septem- ber mehr als 60.000 Einladungen an alle aktiven Mitglieder der Gemein- schaften verschickt und haben bereits über 13.000 aktive Benutzer*innen. Ehrenamtliche können die BRK.id di- rekt nach der Aktivierung nutzen, um sich im IMS anzumelden, und auch die Plattform „BRK Wettbewerbe“ nutzt jetzt die BRK.id. Der bereits bekannte PDF-Generator wurde von der Anmel- dung per Oﬃ ce 365 auf die BRK.id umgestellt und ist somit nun für alle Aktiven nutzbar. Wir freuen uns sehr, dass auch die anderen Gemeinschaf- ten hier inzwischen dabei sind und ha- ben die Seite daher in „mein.brk.de“ umbenannt. Es kommen inzwischen fast wöchentlich neue Funktionen hin- zu. Anfang 2025 wird die neue Lehr- gangsverwaltung mit einer Online-An- meldung mit der BRK.id online gehen – auch hier hat dann der Triathlon aus 14 AQUA 02 I 2024 20 % aller Ehrenamtlichen haben sich bereits mit der BRK.id registriert. „Drucken, Stempeln, Scannen“ endlich ein Ende. Wenn Kreiswasserwachten oder Ortsgruppen selbst verwaltete Webanwendungen nutzen, und diese das „OIDC“-Anmelde-Verfahren unter- stützen, kann die BRK.id eingebunden werden, um diese Nutzer*innen zu au- thentiﬁ zieren. Für Jungmitglieder unter 16 Jahren und Mitglieder, die als „passiv“ einge- tragen sind, werden derzeit noch kei- ne BRK.ids erstellt, da es bisher auch keine Anwendungen für diese Nutzer- gruppen gibt. Wir arbeiten aktuell an einem Nutzerkonzept und werden vo- raussichtlich Anfang 2025 jedem Kreisverband die Möglichkeit geben, seine Jungmitglieder und Passivmit- glieder einzuladen.

ÜBER DIE BRK.ID Das Bayerische Rote Kreuz hat die Einführung der BRK. Das Bayerische Rote Kreuz hat die Einführung der BRK. Das Bayerische Rote Kreuz hat die Einführung der BRK. id für alle ehrenamtlichen Mitglieder im BRK gestartet. Die id für alle ehrenamtlichen Mitglieder im BRK gestartet. Die id für alle ehrenamtlichen Mitglieder im BRK gestartet. Die BRK.id dient als zentraler Single Sign-On (SSO) Dienst und BRK.id dient als zentraler Single Sign-On (SSO) Dienst und BRK.id dient als zentraler Single Sign-On (SSO) Dienst und ermöglicht den Zugang zu verschiedenen Anwendungen ermöglicht den Zugang zu verschiedenen Anwendungen ermöglicht den Zugang zu verschiedenen Anwendungen des BRK, ohne dass eine mehrfache Anmeldung notwendig des BRK, ohne dass eine mehrfache Anmeldung notwendig des BRK, ohne dass eine mehrfache Anmeldung notwendig ist. Hierzu haben alle aktiven Mitglieder der Gemeinschaften ist. Hierzu haben alle aktiven Mitglieder der Gemeinschaften ist. Hierzu haben alle aktiven Mitglieder der Gemeinschaften eine Einladungsmail erhalten. Was kann ich tun, wenn ich keine Einladungsnachricht Was kann ich tun, wenn ich keine Einladungsnachricht Was kann ich tun, wenn ich keine Einladungsnachricht bekommen habe? Bitte prüfe zuerst im BRK.id Handbuch, ob die Bedingun- Bitte prüfe zuerst im BRK.id Handbuch, ob die Bedingun- Bitte prüfe zuerst im BRK.id Handbuch, ob die Bedingun- gen deiner BRK-Mitgliedschaft gegen eine Anlage der BRK. gen deiner BRK-Mitgliedschaft gegen eine Anlage der BRK. gen deiner BRK-Mitgliedschaft gegen eine Anlage der BRK. id sprechen. Der häuﬁ gste Grund ist eine fehlende E-Mail- id sprechen. Der häuﬁ gste Grund ist eine fehlende E-Mail- id sprechen. Der häuﬁ gste Grund ist eine fehlende E-Mail- Adresse in deiner VEWA Akte. Sollten alle Voraussetzun- Adresse in deiner VEWA Akte. Sollten alle Voraussetzun- Adresse in deiner VEWA Akte. Sollten alle Voraussetzun- gen stimmen, bitten wir dich über das IMS eine neue Ein- gen stimmen, bitten wir dich über das IMS eine neue Ein- gen stimmen, bitten wir dich über das IMS eine neue Ein- ladungsnachricht zu „beantragen“. Wo ﬁ nde ich das BRK.id Handbuch? Das BRK.id Handbuch beﬁ ndet sich im Informationsma- Das BRK.id Handbuch beﬁ ndet sich im Informationsma- Das BRK.id Handbuch beﬁ ndet sich im Informationsma- nagement-System (IMS) im Portal Gemeinschaften. Welche Anwendungen sind bereits an die BRK.id an- Welche Anwendungen sind bereits an die BRK.id an- Welche Anwendungen sind bereits an die BRK.id an- gebunden? Nextcloud Ehrenamt, IMS und Mein.BRK.de. Demnächst Nextcloud Ehrenamt, IMS und Mein.BRK.de. Demnächst Nextcloud Ehrenamt, IMS und Mein.BRK.de. Demnächst folgen weitere Anwendungen, zum Beispiel der BRK Lern- folgen weitere Anwendungen, zum Beispiel der BRK Lern- folgen weitere Anwendungen, zum Beispiel der BRK Lern- folgen weitere Anwendungen, zum Beispiel der BRK Lern- folgen weitere Anwendungen, zum Beispiel der BRK Lern- campus. F A Q Weitere Infos zur BRK.id ﬁ ndet ihr hier: AQUA 02 I 2024 AQUA 02 I 2024 15 15

Anlässlich der retrospektiven Betrach- tung des Hochwassers im Juni 2024 in Bayern trafen sich Vertreter des Landeskommandos Bayern (Bundes- wehr) und Vertreter der Wasserwacht Bayern, um sich über die Zusammen- arbeit im Bedarfsfall auszutauschen. Die Vertreter der Wasserwacht Bay- ern stellten den Aufbau ihrer Organi- sation und die Leistungsfähigkeit vor. Der Austausch beinhaltete nicht nur Informationen zu den Themen der Leistungsfähigkeit in den Bereichen des Katastrophenschutzes. Präsentiert wurde auch die Leistungsfähigkeit im Bereich des Wasserrettungsdienstes, der Schwimmaufsichten und der Brei- tenausbildung. Das 3-K-Prinzip des BBK (Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastro- phenhilfe) bedeutet „in der Krise Köpfe kennen“ – das Ziel des Kennenlernter- mins. Dieses Prinzip beschreibt, dass die Vertreter*innen der BOS, besser noch die Führungskräfte, sich bereits vor einer Katastrophe kennenlernen und vernetzen. Autor: Stefan Mendl, stv. Technischer Leiter der Wasserwacht Bayern „Der Austausch mit dem Lan- deskommando Bayern war eine wichtige Vorbereitung für künftige Hochwasserlagen oder andere Katastrophen- szenarien, in die die Wasser- wacht Bayern eingebunden sein wird. Dass diese Ereig- nisse in Zukunft vermehrt auf- treten werden, haben wir nicht nur in diesem Jahr in Bayern erlebt, sondern auch in Frank- reich, Osteuropa und zuletzt bei der Flutkatastrophe in Spanien. Wir wollen noch bes- ser vorbereitet sein. Mit der Bundeswehr sind wir nun gut vernetzt und kennen die jewei- ligen Arbeitsabläufe.“ Thomas Huber Landesvorsitzender der Wasserwacht Bayern Bild folgt am 12.11 Von links: Marcus Kern (Geschäftsführer Wasserwacht Bayern), Oberstleutnant Friedrich, Thomas Huber (Landesvorsitzender Wasserwacht Bayern), Oberst Brendel, Oberstleutnant Hühn, Stefan Mendl (stv. Technischer Leiter Wasserwacht Bayern) AQUA 02 I 2024 17

AUSBLICK Im kommenden Jahr 2025 ﬁ nden tur- nusgemäß Wahlen beim Bayerischen Roten Kreuz und damit auch bei der Wasserwacht Bayern statt. Auf allen Ebenen wird gewählt, von den Orts- gruppen angefangen, über die Kreis- und Bezirksverbände bis hin zur Lan- desleitung der Wasserwacht Bayern. Die Wahlen der Landesleitung ﬁ nden voraussichtlich am Samstag, dem 24. Mai 2025 in Nürnberg statt. WAHLEN IN 2025 Nachdem das Konzept zum Bayeri- schen Wasserrettungszentrum ﬁ na- lisiert wurde, wurde es an das Baye- rische Innenministerium zur Prüfung und weiteren Planung übergeben. Im nächsten Schritt soll eine Projektgrup- pe für die detaillierte Ausarbeitung der Feinplanung des Zentrums gegründet werden. Außerdem stehen in 2025 beispielsweise die Grundstückssuche, die Gebäudeplanung und die Festle- gung des Finanzierungsmodells an. „Wir haben in diesem Jahr ein immen- ses Hochwasser in Bayern bewältigt, und auch in anderen Ländern Europas, wie zuletzt in Frankreich, Italien und Osteuropa, haben Hochwasser und Starkregen Zerstörung hinterlassen. In einem bayerischen Wasserrettungs- zentrum können unsere Einsatzkräfte noch besser auf solche Szenarien vor- bereitet werden“, bekräftigt Landesvor- sitzender Thomas Huber. AKTUELLES ZUM BAYWRZ 18 AQUA 02 I 2024

KALENDER 2025 Januar Februar März April Mai Juni 01 Mi 02 Do Do Januar 01 Sa Sa 02 So So Februar 01 Sa Sa 02 So So März 01 Di 02 Mi April 01 Do Do 02 Fr Fr Mai Do Fr Jugendwettbewerb Sa Jugendwettbewerb So Jugendwettbewerb Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa Wahlen Landesleitung So Mo Di Mi Do 01 So So 02 Mo Juni 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Di 01 Mi 02 Do Do 03 Fr Fr 04 Sa Sa 05 So So 06 Mo 07 Di 08 Mi 09 Do Do 10 Fr Fr 11 Sa Sa 12 So So 13 Mo 14 Di 15 Mi 16 Do Do 17 Fr Fr 18 Sa Sa 19 So So 20 Mo 21 Di 22 Mi 23 Do Do 24 Fr Fr 25 Sa Sa 26 So So 27 Mo 28 So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa 29 So 30 Mo Dezember 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Sa Sa 01 So So 02 Mo 03 Di 04 Mi 05 Do Do 06 Fr Fr 07 Sa Sa 08 So So 09 Mo 10 Di 11 Mi 12 Do Do 13 Fr Fr 14 Sa Sa 15 So So 16 Mo 17 Di 18 Mi 19 Do Do 20 Fr Fr 21 Sa Sa 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